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嘉義大學兩棲爬蟲研究社及輔導與諮商學系學生今年參加社團法人中華民國服務利他促進會主辦之第五屆「服務利他獎」徵選活動，從115組參賽團隊中脫穎而出，分別獲得大專組具體行動服務方案第1名及第2名殊榮，本校亦榮獲第五屆「服務利他獎」典範學校，主辦單位將於109年1月18日下午於台灣中油公司人力資源處訓練所公開頒獎。嘉大兩棲爬蟲研究社成員郭蓁穎、蔡東霖、黃彥惟、黃昱凱及劉冠廷等5位學生，今年以「嘉義市滋擾蛇類移除計畫」方案參加第五屆「服務利他獎」徵選榮獲第1名，參賽方案概念為免費提供嘉義市民捕捉滋擾蛇類服務，降低人蛇衝突，維持自然環境生態平衡，提升民眾對常見蛇種的辨識能力，了解如何與蛇相處，以及遇到滋擾蛇類時正確的應對方式，減少人與蛇之間的傷亡等。該社指導老師徐偉傑表示，本社以有限的經費，培養學生具備兩棲爬蟲類的專業知識，不間斷提供民眾服務，此次獲獎給予本社相當大的肯定與支持，預計將獎金繼續應用在蛇類救援上，希望未來政府相關單位也能重視這方面的課題。另嘉大輔導與諮商學系大學部學生蔡心嵐、蕭絜予、蔡牧誼及何慧均等4人共同策劃提出「你的『錢』途你決定」受評審青睞榮獲第2名。主要以實踐所學專長至高雄市燕巢區明陽中學進行服務。該校為隸屬於法務部矯正署的矯正機關，專門收容重大刑案的青少年為主，服務活動之設計理念為協助調整偏差的金錢價值觀，摒除不勞而獲之態度，藉由導正少年正確金錢價值觀、學會判斷生活中需要及想要的差別，避免接受矯正的學生未來離校後再度犯案，以達到協助少年改過向善之目的。指導老師朱惠英專案助理教授表示，感謝服務利他方案提供資源，讓學生們有機會去少年監獄服務，將服務利他的精神分享給明陽中學的少年們。嘉大多年來致力於推動服務學習及在地服務，長期深耕地方不遺餘力，用在地連結作為核心概念，走出校園以實際行動去服務他人，改變社會，將自身專業貢獻於社區，培養利他同理的成熟心態，從個人的服務與學習到社會環境的人文關懷，創造共學新展望。嘉大艾群校長表示，學生事務處透過辦理服務學習工作坊，強化師生善盡社會責任及提案的規劃能力，希望學生透過服務他人與回饋反思過程，學習到書本以外的寶貴經驗，建立正確價值觀。並配合教育部高等教育深耕計畫致力大學「善盡社會責任」之目標，學生所提出的具體行動方案結合嘉大各種領域師生專長進行服務，協助民眾及弱勢機構實質服務及解決方案。今年入選的方案能獲得服務利他獎之肯定，帶給全校師生相當大的激勵，未來仍會持續推廣服務利他精神，奉獻所學服務社會。更多新聞推薦● 社區卡拉OK「大聲唱、嘸免驚」 嘉縣明年起全額補助公播費

南台南家扶為感謝寄養家庭長年照顧寄養兒少的辛勞，於14日由劍橋大飯店許世煜董事長贊助，舉辦寄養家庭歲末感恩餐會，感謝寄養家庭一年的辛勞，場面充滿溫馨與歡樂。台灣各地仍有許多弱勢、不幸的兒童受到不當照顧而須離開自己的家，所幸有南家扶寄養家庭願意提供這些受虐兒童溫暖且安全的生活環境，包含營養的食物、安全的住處、穩定的就學等，讓不幸兒少能在溫暖安全的環境下平安健康成長。劍橋大飯店長期熱衷公益活動，今年已是連續第3年持續贊助，不僅提供美味豐盛饗宴與伴手禮，也向各界呼籲重視寄養家庭的辛勞與關懷寄養兒少，在許世煜董事長的拋磚引玉下，財團法人台灣省台南市台灣首廟天壇、台南北區扶輪社、劍橋自動化科技股份有限公司等團體熱烈響應，捐贈助學紅包、祈福米、平安水、關廟麵及芝麻禮盒。南家扶赫啟安主委、楊基本副主委及許世煜董事長、陳淑鈴秘書、陳生瑞社長也為寄養親子們獻上耶誕祝福與勉勵，期許寄養童們都能平安健康成長。南家扶扶幼委員會赫啟安主委表示，南家扶今年接受市府委託協助照顧近60位寄養童，其中有60%有身心障礙手冊或是發展遲緩，寄養家庭需要奉獻出比照顧一般兒童更多的愛心與耐心來照顧這些特殊的孩子，用『愛』與『接納』來澆灌孩子的生命，讓孩子重新尋回童稚的笑容，同時期許社會大眾給予寄養家庭更多的鼓勵與肯定，讓其轉化為照顧寄養童的能量，同時呼籲民眾「打開家門、讓愛住進來」，與家扶一起散播愛的種子，共同幫助受虐及弱勢的孩子，有意加入寄養行列之民眾請聯絡06-2506782寄養組洽詢。更多新聞推薦● 白石湖「莓」力四射 採果踏青一次滿足

嘉義家扶中心14日舉辦青少年「生涯規劃課程與運動會」活動，共計11名同學參加。上午安排課程「我的學涯規劃」，青少年除了可以瞭解生涯的重要性，也學會了如何擬定升學與就業的計畫書；下午則以運動會形式，讓青少年展現體能及團隊合作，更有紓解升學壓力的效果。針對學涯規劃課程，在就服中心張華玉督導的引導，成員先以自己的興趣個性與特質等，進行一番探討或分享，接續銜接到目前就讀的科別，如何延伸到未來的工作，過程中，成員學會了從何蒐集資料、及探討目前就業市場的需求演化等。就讀餐飲科的小薏，透過六角人格測驗，了解到自身偏向常規型、做事需要按部就班人格特質，較適合有完整規劃、清楚規範的工作職業，如行政人員、金融從業人員等。此外，亦學習到透過104人力銀行、1111職涯探索平台，蒐集升學、就業資訊，作為職涯選擇的參考。對於此課程，小薏獲益良多，對職涯規劃與目標訂定更為清晰。經過一個早上的腦力激盪，下午進行的戶外運動會，讓成員發揮了青春與活力。透過社工們的設計與引領，成員在國小的操場上，體驗了大隊接力、撲克牌棒球、拔河、多人多腳等，雖然成員為高中職生，但仍是童心未泯，在分組競賽中，齊力勇於爭取小隊的榮譽，歡笑聲不斷，更充滿了加油打氣的團隊氣氛。成員小羽前一天運動會全身痠痛，卻拼上所有力氣與小隊成員一同完成任務，雖未獲得理想的成績，但對於與夥伴合作無間的過程感到開心與成就感。家扶中心沈明彥主任表示，52年的青少年服務中，看見弱勢家庭高中職青少年，在面臨升學、就業、當兵等重大人生選擇，會因經濟貧困的環境，容易有徬徨、受挫或錯誤選擇的現象，為期一年的青少年生涯團體，著力於促進成員可以從『自我認識』，逐漸累積了教育與職業的資訊，並建構出規劃升學或就業發展的能力，讓教育脫離貧窮的目標與願景，得以實現。更多新聞推薦● 白石湖「莓」力四射 採果踏青一次滿足

等了25年，黎明今（14日）晚終登台北小巨蛋開唱，有別於絢麗開場，黎明出場說分明「為何讓粉絲等了這麼久？」他細數每回來台灣，總會遇到粉絲關心何時開唱，他一貫回答「快了」，回答久了也心虛了，最後，他直言：「真的是沒人找我，我怎麼能跟大家說這句實話呢。」今年53歲的黎明，在其他三天王都多次在小巨蛋開唱後，他才首次「攻蛋」。他娓娓道出這些年的內心話：「有人邀我，真的是緣分，來到台北小巨蛋，我很開心。」緊接著，黎明登舞台中央DJ台，動感演唱經典電音歌曲〈呼吸不說謊〉及〈看上他〉，動感節奏帶動現場熱鬧氣氛。演唱會中，黎明規劃了EDM、電視劇、廣告歌曲及電影主題曲四大區塊，在電影系列，還剪接了出道以來的系列電影作品影像，毫不避諱放上與前女友舒淇的對戲畫面，兩人就算情已逝，作品卻仍流傳。為了台北場，黎明特別演唱〈遇見〉及〈那些年〉，他透露，之前被鼓勵演唱〈半生緣〉，沒想到唱完，全場歌迷一陣木然，毫無表情，只好重新思考歌單。演唱會尾聲，或許是經歷過不同的人生階段，黎明開示說：「其實時間很快，每個人都有不同的時間段，有開心、不開心，順眼、不順眼，其實最重要是自己要能開心。」更多鏡週刊報導黎明3度受勳 成香港4大天王第一人速寫新歌挺愛妻 周杰倫：只要有感覺就行周興哲演唱會前弄髒襯衫 「不穿了！」讓粉絲嗨翻

中國41家民企被迫賣給國資委，「女首善」身價一年暴跌170億人民幣，淪為欠債老賴。（圖片來源／網路截圖360kuai）2019年進入尾聲，中國一些民營上市公司老闆質押股票借錢早已爆倉，卻遭逢資金緊張，出現債務危機，跟銀行借不到錢，挺不過年關。於是總共有市值2200億元人民幣的41家上市民企老闆被迫「賣殼」給國資委，此舉美其名是國家隊紓困，但其實是「國資系」趁機撿便宜，執行「公私合營」政策，「國進民退」正在進行中。其中，東方園林老闆何巧女去年身家高達220億人民幣（下同），曾捐出15億美元，被讚美為「女首善」，但一年多後她的財富暴跌170億，公司負債近300億，她還淪為欠債老賴。最大物流企業創辦人卸任順豐商貿董事長中型企業老闆日子難過，優質大型民企老闆也不好過。陸媒《每日經濟新聞》報導，繼阿裡巴巴創辦人馬雲、京東集團創辦人劉強東卸任公司多個重要職務後，順豐控股創辦人兼董事長王衛最近也卸任順豐商貿公司董事長一職，顯示「國進民退」的政策持續推進當中。1970年上海出生的王衛1993以10萬元人民幣創立順豐， 2015年8月成立順豐商貿，法定代表人為吳茜，註冊資本為1億人民幣，目前打造為中國最賺錢的快遞公司，也是最大的物流企業，在2017年2月順豐控股在深交所借殼上市，市值高達3000億元人民幣。據瞭解，馬雲今年9月卸任阿里董事長職務，其後馬化騰卸任騰訊徵信公司法定代表人，同時卸任執行董事；百度創始人李彥宏卸任百度雲計算技術執董；近期劉強東接連卸任京東物流、京東雲計算等多間旗下公司的職務。這幾位科技大老都被卸任重要職務了，那些出現財務危機的缺錢上市民企更容易被國家隊低價收編。41家上市公司老闆變成「國資系」綜合陸媒報導，根據Choice統計，截止12月9日為止，2019年已完成控制權變更的上市公司數量已超過188家。其中，有41家上市公司的實際控制人，由個人變更為中央國資委、地方國資委、地方政府等在內的「國資系」，占比超23％。《全景財經》網站報導，在2019年「易主」的上市公司中，國資委、地方政府、中央事業單位等在內的「國資系」，依然是最大的買方力量，上述國資已經入主的41家上市公司的總市值超過2196億元。根據陸媒報導，國資系在A股大買始於2018下半年。當時上證指數一度跌至2449點，接近800家上市公司、近一兆元人民幣的股權質押拉響「警報」，加上債券償還高峰期，民營上市公司的資金鍊岌岌可危。國家隊紓困上市民企超過2兆台幣自2018年下半年開始，上到國務院、相關部委，下到地方政府、各金融機構，以「紓困民企」之名，入主上市公司；紓困政策的號召威力，可說相當大。據深交所的資料顯示，紓困上市民企的資金規模超5000億元人民幣（下同）（2.1兆台幣）。截至到2019年二季底，已有244家上市公司完成紓困項目，涉及金額約為861億元。獲得紓困的上市公司中，超過81.7％為民營上市公司，紓困物件基本上都是上市公司大股東。許多民企老闆質押9成以上股票跟銀行借錢兩個原因促使民企老闆賣殼，第一個原因是，大股東陷入9成以上股權質押給銀行的危機。例如，乾景園林號稱A股「生態園林主機板第一股」，在2015年獲利最好、股價創14元新高的時候，該公司實控人楊靜夫妻幾乎全部質押股票。但是從2017年下半年開始獲利和股價開始一路下滑，2018年曾出現虧損，導致股價現在剩下4.46元，相比2017年高峰暴跌8成，楊靜夫妻在12－13元附近高價質押的股權全部被斷頭，只能把公司賣給國資委，以償還股權質押的銀行債務。第二，資金鏈岌岌可危也是民營上市公司及其大股東們面臨的更大問題。據一位被國資控股的上市公司董秘表示，主要還是資金問題，去槓桿大背景下，民營企業的信貸資源一砍再砍，資金鏈非常緊張。例如，最近才「賣殼」給國資的東方園林自2018年以來，債務危機迅速惡化。東方園林女老闆去年身價220億，現在變成負債數十億東方園林董事長何巧女從浙江貧窮農村出身，1993年建立東方園林，打造出「園林第一股」，去年還在胡潤百富榜上位列139位，坐擁220億財富。2018年她曾在IUCN世界自然保護聯盟會上風光宣佈，捐出15億美元，用於野生動物保護事業，被媒體封為中國女首善。但是，最近何巧女夫婦欠債3.36億未還，被法院列為失信執行人，主因她身價一年多暴跌170億，公司負債295億。何巧女的身家快速殞落，歸咎於該公司過度依賴地方政府的合約，投資週期長達1－3年，回收很慢，造成短期資金周轉不靈，一度險些債券違約，使得東方園林股價從去年高峰9元跌至現在4.73元，總市值跌至128億元，負債卻高達295億元。2019年的業績更是慘綠，前三季巨虧近9億元，為上市以來的首見。諸多困境之下，2019年8月5日，東方園林實控人何巧女將16.8％股份無條件、不可撤銷地委託給朝陽區國資委，讓出上市公司的控制權。更多信傳媒報導香港反送中》13歲女童燒五星旗 遭判12個月感化令去年砸800億寧波擴廠卻遇貿易戰 台塑集團的壓力測試才剛剛開始更多財經相關新聞36歲嫌年輕？ 南山董座換成85歲陳棠火速選出董座 燦坤老臣陳彥君救火利率估連14凍 專家：可能挑戰連18凍美中達初步貿協 大程度上是北京勝保障農民 入WTO18年來首漲紅豆關稅今日最夯新聞流量前3名清潔工遇襲亡 五嫌僅15至18歲對峙整夜！3波攻堅 開100多槍明年「6大連假」出爐 一次看懂今日推薦影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

文／法操司想傳媒監察院近期因發布前立委陳朝龍案件調查報告，指責高等法院判決不符社會經驗、屬於有罪推定一事，在網路上引發熱烈討論，也讓人開始思考監察院這個組織究竟是在做什麼的。監察院的定位在討論監察院的職權問題前，先讓我們來談談究竟監察院在憲法上的地位吧！相信大家一定都聽過孟德斯鳩跟他著名的學說：「三權分立」吧！所謂的三權分立，指的是把政府的權能拆成「行政」、「立法」、「司法」三個權力，並且分別由不同的機關負責、彼此互相制衡，避免單一機關擁有過大的權力。但我國並非採取此種三權分立模式，而是採取(挪抬)孫中山提出的「五權分立」架構，將「考試權」、「監察權」另外獨立成兩權。但現在大多數的學者認為，「考試權」實際上就是「行政權」的一部分；而「監察權」其實就是「立法權」的一部分，因此基本上還是在三權分立的架構內，也有人主張應該要讓考試權及監察權回歸行政權及立法權，走向真正的三權分立。而有關監察權的部分，從組織架構來看，已經從過去由各個省市議會選出監察委員的「間接選舉」模式(憲法第91條參照)，演變成現在的由總統提名、立法院同意的「提名模式」(憲法增修條文第7條參照)。另外從監察委員的組成我們也可以發現，原先監察院的組成其實比較偏向是一個「民意機關」，因此在修憲前，我國一共有立法院、監察院及國民大會等3個民意機關，形成「類似」美國的上下議院、日本的參眾議院的多民意機關模式。但是在憲法修正以後，現在的監察院已經不是民意機關了。監察院的職權有哪些監察院的職權方面，在憲法修正之後也有了不同。在憲法第90條中說到，監察院的職權包括了「同意」、「彈劾」、「糾舉」及「審計」4個權利；但在憲法增修條文第7條第1項中，「同意權」已經從監察院的職權中刪除，而僅剩下「彈劾」、「糾舉」、「審計」三權。彈劾權的部分，指的是對公務人員的違法失職行為所做的「拔官」處置；糾舉權則同樣針對公務人員的違法失職，所先行的停職或其他急速處分；而糾正權則是針對行政機關的行政行為的問題，所做出的糾正。此外，監察院除了上述這3項權力以外，還可以行使「調查權」，但監察院的調查權究竟是什麼樣的權利呢？目前仍有爭議，大家可以參考我們在《黨產條例釋憲說明會–監察院聲請解釋的條件是什麼？》一文中的說明。監察院究竟可不可以監督司法機關呢？監察院究竟可不可以監督司法機關呢？這必須要區分成兩個層次來討論。首先，是可不可以的問題。基於五權分立而制衡的我國憲法原則，司法權必須受到其他機關的監督。因此監察權在必要的範圍內，應該是可以監督司法權的。這是第一個層次。但是，監察權對司法權的制衡也不是漫無目的。如果監察院監督的是法官的言行表現，例如法官喝花酒、法官利用上班時間招妓、收賄等等，應該是可以進行監督的。但是，如果今天監察權的行使是針對「審判權的核心事項」，例如法官的認事用法、法律見解等等，則不適宜行使監察權，否則就會出現監察權凌駕於司法權的問題。監察院究竟該不該存在？監察院究竟該不該存在，是一直以來都有的問題，而現在也是開始思考這個問題的時候了。首先，監察院的監察權其實是從立法權分割出來的，而過去監察權也確實類似於一個和立法院類似的民意機關。在修憲以後，監察權已經不再是民意機關，而同時從他國的經驗來看，立法權又可以涵括監察院的職權，也可省去思考監察院可不可以監督立法委員的問題理論上有沒有必要再多一個監察院，是我們可以思考的。其次，我們目前的監察院的職權行使是透過監察法，但是監察法的最後一次修正是在1992年，也就是26年前，有些條文的一句甚至已經不存在，例如監察法第5條提到的「憲法增修條文第15條」就不在憲法增修條文裡。而現在監察院的職權行使，反而是透過監察法施行細則在規範。這種以監察院自己訂的「行政規則」來解釋已經不合時宜的「法律」的立法模式究竟好不好呢？也值得我們思考。但是，不論要不要留下監察院，因為監察院的職權是以憲法規定的，所以如果我們想要把監察院拔掉、或更改監察院的職權範圍，勢必得走到修改憲法這一條路，那又一定會是一起大工程。究竟未來監察院何去何從，就讓我們繼續看下去吧！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【報導許政榆】周華健暌違6年推出全新專輯《少年The Younger Me》，13日舉行發片記者會，出道35年的他坦言有段時間很沮喪，「不做新歌照樣有一大堆歌可唱、演唱會可辦」，一度認為「我做不出屬於自己的流行歌，痛恨自己走不出框架」，期間他透過舞台劇、音樂劇調整腳步，找回音樂熱忱，笑稱不做音樂就會顯老，音樂就是他的「回春藥」。新專輯中周華健親自擔任專輯製作人，參與部分歌曲的詞、曲以及編曲創作，主題跨及哲學思維、文青角度，也包含個人的成長體悟，包括家人和自己都對新專輯很滿意。日前也開直播和粉絲互動，侃侃而談新專輯將近2個小時，吸引29萬人次瀏覽。女兒畢業留在國外兒子周厚安昨站台力挺老爸，父子倆在專輯中合拍寫真，周厚安也抖出周華健是嚴父，「私下聚餐舉杯要雙手托杯」，周華健也不避諱「嚴父」封號，對子女相當疼愛的他，提到兒子畢業回台參與戲劇演出，女兒畢業尚未找到工作，因交男友至今留在國外，私心希望女兒能回台，對於女兒交男友，周華健愛女心大噴發，開玩笑說：「誰敢接近（女兒）我就殺了他。」現階段不打算退休即將過59歲生日的周華健，坦言過去身體出狀況，拍MV到隔天還得接跑6個通告，身體緊繃到極限，「整個人快瘋，神仙都死了」，近年他調整腳步，「雲淡風清，舒舒服服，哪怕6年、9年才做一張唱片。」先前看到費玉清（小哥）封麥退休，他說台灣的音樂在樂壇是領頭羊，「我們這代的音樂人還能做些什麼？」他希望已成熟有歷練的能量持續做音樂，現階段不打算要退休。

國民黨台南後壁黨部前天下午驚傳遭人放置爆裂物，刑事局南部打擊犯罪中心昨晚會同台南市警力，追捕可疑對象，在高雄市苓雅區永樂街，與嫌犯隔門對峙。警方懷疑犯嫌握有遙控式爆裂物，擔心爆炸威力大，不敢輕忽，對峙近10小時，在今清晨4時許攻堅鳴槍，喝令犯嫌投降。據了解，1名犯嫌窩藏在永樂街民宅4樓，手中疑握有爆裂物遙控器，警方在對峙過程中不斷擴大封鎖範圍，犯嫌曾揚言「丟爆裂物」，從窗戶拋出1個寶特瓶，可疑寶特瓶遭警方小心翼翼用防爆車回收。雙方持續對峙、一度沒有動靜。警方為求安全起見，示意媒體後退、找掩蔽物。警方今凌晨4時24分見時機成熟，全副武裝施放催淚瓦斯，並朝犯嫌躲藏處開多槍示警，用大聲公喝令犯嫌投降、從窗戶拋出遙控器。犯嫌藏匿處竄出煙，不時傳出咳嗽聲，但持續與警方僵持不下。警方不斷喊話「趕快投降」、「把遙控器從窗戶丟出來」，一度停火。警方見犯嫌無投降跡象，二度開約20槍喝令投降，並再施放催淚彈。南打中心、轄區分局警力從昨晚就在現場圍起封鎖線，特勤中隊、霹靂小組全副武裝進入封鎖區域內，警方還出動防爆車，消防人車在旁警戒，刑事局長黃明昭也南下坐鎮，大陣仗惹得不少民眾圍觀、拿起手機攝錄。更多udn報導遠航、復興都雙子座！星座專家：無法度過景氣寒冬台人在日本搭公車「犯大忌」這動作讓司機超崩潰女星辣穿深V透視裝 完全不給巨星女兒面子為何小三都比正宮醜？正妹一句話妙喻網友拜服

作者為世界咖啡競賽組織(WCE)首位華人評審盧安達在內戰後民生凋零，但迅速引入國際援助的珍珠計畫與卓越盃競賽，聚焦精品咖啡策略，不但成功的躍上世界精品舞台，就連傳統的咖啡大國衣索匹亞、亞洲的印尼、印度都打算起而效尤。盧安達咖啡初步的成功，可歸納為國際援助與總統卡加梅的強勢領導，但到底盧安達有何值得尋豆師萬里迢迢前往採購的特色？我將與各位分享盧國的咖啡發展歷程、影響巨大的珍珠計畫與卓越盃競賽，以及最實際的咖啡情勢分析與採購經驗。盧安達是距離台灣相當遙遠的東非內陸小國，1994年的種族大屠殺震撼世界。背景要回溯到1962年，盧安達與蒲隆地分離並獨立，但隨之而來的卻是無止盡的血腥戰亂——流亡鄰國的圖西族攻打盧國，執政的胡圖族於是對國內圖西族展開大規模鎮壓加以報復。1990年，盧安達愛國陣線由北部入侵引發內戰，藉由軍事政變上台的哈比亞利馬納勢力逐漸削弱，雖在1993年雙方簽訂《阿魯沙協定》，但隔年的4月6日，哈比亞利馬納乘坐的專機在首都機場附近被飛彈擊落身亡，成為盧安達大屠殺的導火線，其後短短的100天內，盧安達臨時政府殺害了近100萬的圖西族人和部分主張和平的胡圖族與特瓦族人。由出身圖西族的保羅．卡加梅（Paul Kagame）領導的盧安達愛國陣線隨後由首都重啟攻勢，逐步取得國家控制權，到該年7月中旬控制全國，200萬胡圖族人因擔心被報復而逃往鄰國，內戰也重挫盧安達的經濟，成為當時全球最貧窮、亟待援助的國家之一。非洲諸國到底有多少國際援助計畫？根據世界銀行資助的國際發展協會（International Development Association，簡稱IDA）統計，2007∼2017年，該協會在非洲執行的專案就超過1,200個。經常贊助各國農業的美國對外援助署，每年在非洲也有50個以上的援助計畫，顯見國際金援在非洲實屬稀鬆平常。但盧安達大筆的國際援助，卻是由大量生命犧牲所換來的，尤其大屠殺結束後，西方國家對大屠殺期間的無作為感到內疚，挹注大筆資金以重建盧安達，當年盧安達國外援助的金援，竟然占年度預算的50%以上，也幸而掌舵的總統保羅．卡加梅沒有如其他非洲獨裁者般中飽私囊，盧安達的咖啡才有今日的榮景。保羅．卡加梅深知盧安達的經濟命脈在農業，也了解咖啡的潛力，在國際援助與總統本人大力支持下，咖啡成為盧安達振衰起敝的重點產業。卡加梅為推廣盧安達咖啡，在2006年親自赴美拜見知名企業好市多（Costo）執行長，成功將盧安達咖啡推銷到好市多的貨架與星巴克的豆單上，他也引入由美國提出6年的珍珠計畫、拍板舉辦卓越盃的咖啡競賽，還親自出席頒獎典禮，一國元首對於咖啡產業的投入，舉世罕見。大屠殺發生時保羅．卡加梅年僅36歲，他帶領反抗軍對抗武器精良的政府軍，擊敗對手奪回政權並出任副總統，2003年當選總統並於2010年連任，之後執政黨推動憲改讓他得以第三度當選並續任總統。外界對卡加梅的評價兩極，如同其他政治強人，他對異議人士鉗制言論自由，並對媒體進行系統性的壓制與排擠，但在於他治理下也繳出高速經濟成長的成績單，他的口號是將盧安達打造成「非洲新加坡」，連續14年GDP年成長率達7%以上，是全球平均值的3倍，盧安達近年來成為非洲經濟成長最快、競爭力最強，也相對安全與乾淨的國家。非洲有不少當權者斂權又斂財，即便有大量的國際援助，最後大多進了獨裁者的私人口袋，資源往往無法落實到改善民生的計畫，卡加梅從2000年上任至今，雖已成為全球各國在位最久的總統，但不聚斂個人錢財的風格確實罕見，盧安達政府的清廉指數在非洲名列前茅，被國際發展組織視為由崩毀邊緣站起的典範，國際援助能夠真正被執行，也是盧安達咖啡復興的關鍵。卡加梅沒讓屠殺的仇恨拖垮經濟，也沒因掌權而極度貪腐，這都是盧安達能脫胎換骨的關鍵因素，可以這麼說，因為國際資金的大筆援助以及保羅‧卡加梅的強勢領導，盧安達的咖啡產業，才有今天的地位。 本文摘自《尋豆師2，國際咖啡評審的非洲獵奇：合作社選豆心法、品種故事、處理法最新趨勢》作者：許寶霖出版社：寫樂文化  ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

根據台灣癌症登記資料顯示，每年約有3,500人罹患淋巴癌，為國人癌症十大死因第九名。淋巴癌又稱作「沉默的癌症」，原因在於初期症狀與感冒相似，像是發燒、咳嗽等，而容易讓人輕忽。 然而，目前淋巴癌常見的治療方式為化學治療(含rituximab藥物），如果患者為B型肝炎帶原者(血液檢查表面抗原陽性），則需同時接受預防性抗病毒治療，來避免因為B型肝炎病毒(HBV)活化而引發猛爆性肝炎或肝衰竭等併發症。 如果這些淋巴癌患者曾感染過B型肝炎，但目前已非帶原者(血液檢查表面抗原陰性、anti-HBc抗體為陽性），約有10%～30%的比例，在淋巴癌的治療過程中會導致B型肝炎再次復發，嚴重者甚至會引發肝功能失代償（即肝臟失去代償功能而無法發揮作用），進而造成患者死亡。也就是說，患者在治療淋巴癌的過程中，雖然癌細胞被抑制了，反而因為誘發B型肝炎病毒而造成肝臟病變。 值得注意的是，在台灣全民接種B型肝炎疫苗之前（1985年出生者），約一半以上成年人過去曾感染過B型肝炎。由於B型肝炎在我國的盛行率相當高，大約60%的成人曾經感染過B型肝炎病毒，因此，淋巴癌與B型肝炎之間的關係相當值得關注。就目前的治療方式，這些曾經感染過B型肝炎但目前已非帶原者的淋巴癌患者，在淋巴癌的療程結束後，並不會特別注意到B型肝炎是否有復發的情形，也沒有持續的監測或治療。     為此國家衛生研究院群體健康科學研究所、癌症研究所及臺大醫院研究團隊共同合作，針對曾感染過B型肝炎的淋巴癌患者，依據現行做法遇到的困境提出兩種改善策略─「常規B型肝炎病毒量檢測」及「預防性B型肝炎抗病毒治療」，研究發現，若在淋巴癌治療初期進行「預防性B型肝炎抗病毒治療」，既能降低B型肝炎復發的機率，且更具成本效益。 鄒小蕙博士表示，定期監測B型肝炎病毒量的治療策略相對被動，如果能採取主動的預防策略，及早進行預防性B型肝炎抗病毒治療，就能讓淋巴癌患者免受B型肝炎復發之苦。 延伸閱讀： B肝患者熬夜真會爆肝 正確認知、態度積極，淋巴癌可以治癒